Sie möchten als Führungskraft an ihrer Persönlichkeitsentwicklung arbeiten, weil Sie dort den Hebel sehen, um wirksam zu führen. Das Ergebnis gelungener Führung ist »win – win – win«: Zufriedene Mitarbeiter/innen, erfüllte Führungskräfte, erfolgreiche Unternehmen.

Sie wissen, dass jede einzelne Führungskraft mit ihrem Verhalten einen Unterschied für ihre Mitarbeitenden macht, durch einen positiven Führungsstil sowohl sich selbst als auch ihre Mitarbeiter/innen stärkt und damit einen wichtigen Beitrag für die gesamte Organisation leistet.

Ihre Themen:

Sie haben gemerkt, dass mit der »Corona-Krise« vieles möglich war und ist, das davor nicht oder nur schwer denkbar war:

• wertschätzende Kommunikation
• effiziente und disziplinierte (Online)Meetings
• hohe Eigenverantwortung der Mitarbeitenden
• Flexibilität und Bereitschaft für Veränderung

Das fühlt sich gut und erleichternd an und nimmt viel Last von Ihren Schultern.

Sie wissen, was Sie hinter sich lassen möchten (»vor Corona«), Sie wissen aber noch nicht genau, wie es im »Danach« aussieht und was Sie konkret dazu beitragen können.

Sie fragen sich: Wie nehmen wir diese positiven Aspekte mit in unsere Führungs-Zukunft? Wie gelingt es uns, das Positive aus dieser Krise nachhaltig in unserer Kultur zu verankern?

Ihr Nutzen aus dem Leadership-Braintrust:

• Sie beschäftigen sich mit Ihren Grundmotiven, Werten und Stärken und erhalten neue Blickwinkel auf sich selbst → Selbstwahrnehmung und Feedback aus der Gruppe zur persönlichen Weiterentwicklung
• Sie kennen das PERMA-Lead-Konzept aus der Positiven Psychologie und weitere Modelle als theoretische, wissenschaftlich fundierte Basis eines win-win-win-Führungsansatzes → ein ganzheitlicher Nutzen für Sie persönlich, Ihre Mitarbeitenden und die gesamte Organisation
• Sie kennen konkrete Methoden & Tools → ganz pragmatische Werkzeuge, mit denen Sie sofort loslegen können
• Sie sind Teil einer Gruppe von Gleichgesinnten, die sich gegenseitig unterstützen, Feedback geben und voneinander lernen → vom Wissen vieler profitieren
• Die Kombination aus theoretischen Inputs, persönlicher Reflexion und Austausch in der Gruppe ermöglicht eine → nachhaltige persönliche Weiterentwicklung

Überblick über den Ablauf:

• ca. 12 Wochen Laufzeit
• 6 Online-Treffen in der Gruppe (max. 6 Teilnehmer/innen)
• 1 individuelles Online-Einzelcoaching
• begleitende Unterlagen (Reflexionsfragen, Anleitungen, Literaturtipps, Fachartikel, …)
• laufende Unterstützung bei Bedarf
• Zeitaufwand:
  8 Stunden Online-Meetings in der Gruppe
  1 Stunde Einzelcoaching
  individueller Aufwand für Reflexionen, Transfer, »Hausübungen«